Hoe wij ruimte maken voor vrouwen in tech — en waarom dat werkt
In de techsector zijn vrouwen nog altijd ondervertegenwoordigd. Niet omdat er te weinig talentvolle vrouwen zijn, maar omdat de manier waarop we over tech praten, mensen rekruteren en onze werkplekken inrichten hen nog te vaak buitensluit.
Bij Phished doen we het anders. Niet met slogans of quota, maar met structuur. We hebben een bedrijfscultuur opgebouwd die vrouwen aantrekt, drempels wegneemt, inzet op begeleiding en ondersteuning, en ruimte creëert om te groeien. Zo pakken we dat aan.
Aantrekken — door vrouwen in tech zichtbaar, bereikbaar en serieus te maken
Als je meer vrouwen in tech wilt, moeten ze zichzelf daar ook kunnen herkennen. Niet alleen op de website, maar in echte teams en echte rollen. Bij Phished zijn veel van onze sterkste profielen in tech, content en strategie vrouwen. Sommigen hebben een klassieke STEM-achtergrond, anderen komen uit psychologie, rechten, talen of geschiedenis.
Het diploma hebben ze dus niet gemeen, maar de mindset wél.
We trekken mensen aan die eigenaarschap belangrijker vinden dan functietitels. Die zichzelf willen blijven ontwikkelen en uit hun comfortzone durven stappen. Mensen die scherp durven denken, eerlijk zeggen wat er speelt en willen groeien.
Drempels wegnemen — zeker voor vrouwen die zichzelf niet als ‘technisch’ zien
Vrouwen lezen vacatures vaak anders. Ze zijn kritischer voor zichzelf en haken sneller af met de gedachte: “Dit is niets voor mij.” Daarom bekijken wij onze vacatures met dezelfde bril. Zou ik mezelf hierin herkennen? Zou ik denken dat ik hier thuishoor?
Daarnaast betrekken we andere vrouwen actief bij het rekruteringsproces. Zij fungeren als rolmodel en spreken openlijk over twijfels. Ze vertellen eerlijk hoe het is om hier te werken. Dat helpt kandidaten om een weloverwogen keuze te maken. Want wij willen niet zomaar aanwerven, maar een duurzame samenwerking opbouwen.
De eerste drie maanden — een snelle start, geen vrije val
Onboarding maakt het verschil. Daarom is ons traject helder, gestructureerd en hands-on.
Nieuwe collega’s doorlopen een duidelijk Notion-proces met een volledig overzicht van hoe we werken en hoe zij kunnen bijdragen. Ze bouwen snel nieuwe skills op, heroriënteren zich waar nodig en weten altijd bij wie ze terechtkunnen. We hebben een ‘helping is helping’-cultuur: niet alleen praten, maar doen. Concreet helpen en het goede voorbeeld geven.
Eens aan boord: ondersteuning, flexibiliteit … en een vrouwelijke buddy
We noemen Phished geen familie. We zijn een team — en een goed team zorgt voor zijn mensen.
Dat betekent flexibele uren en flexibel verlof. Directe feedback, maar ook oprechte zorg. En ja, iets heel praktisch: elke vrouw die start, krijgt een vrouwelijke buddy toegewezen.
Want zelfs in een open cultuur voelt het anders om de enige vrouw in een ruimte te zijn. We doen niet alsof dat verschil er niet is, maar maken er bewust ruimte voor.
Groei — echte impact, echte beslissingen, echt leiderschap
Groei bij Phished betekent geen ladder beklimmen, maar verantwoordelijkheid opnemen. Zeggen wat gezegd moet worden. Meedoen aan gesprekken buiten je eigen team omdat je ziet dat iets ertoe doet.
Vrouwen met die mindset spelen een centrale rol in hoe we producten bouwen, strategie bepalen en beslissingen nemen — ook wanneer dat verder gaat dan hun formele rol.
Kort gezegd: we verwachten groei, en we geven er ook ruimte voor. We nemen onze mensen serieus, omdat hun werk ertoe doet. Niet iedereen kiest dit pad, maar vrouwen die dat wel doen, blijven vaak lange tijd bij ons.
